À medida que as condições macroeconômicas globais pioram e a desaceleração do financiamento continua, as startups indianas estão cortando seus gastos em uma parte essencial dos negócios de tecnologia – armazenamento em nuvem – renegociando contratos com provedores de serviços como AWS e Google Cloud, disseram vários fundadores de startups ao ET.
1. Redução de custos na nuvem: uma abordagem pragmática
Adotar a nuvem fornece às startups a flexibilidade e a escalabilidade necessárias para o crescimento. No entanto, o custo dos serviços de nuvem pode rapidamente sair do controle se não for gerenciado de forma eficiente. Para cortar custos de nuvem, as startups devem:
- Recursos de tamanho adequado: Analise seus padrões de uso e selecione os tamanhos de instância apropriados para evitar o provisionamento excessivo.
- Implementar dimensionamento automático: Utilize recursos de dimensionamento automático para ajustar dinamicamente os recursos com base na demanda, garantindo que você pague apenas pelo que usar.
- Aproveite as instâncias reservadas: Comprometa-se com contratos de longo prazo para determinados recursos, o que pode levar a economias de custos significativas.
2. Estratégias de redução de custos para startups: dicas práticas para o sucesso
O sucesso de uma startup depende de desenvoltura e tomada de decisão estratégica. Considere as seguintes estratégias de corte de custos para garantir que sua startup prospere em um cenário competitivo:
- Terceirizar funções não essenciais: Contrate prestadores de serviços terceirizados para tarefas não essenciais, como folha de pagamento, RH e suporte ao cliente, para reduzir custos indiretos.
- Adote o software de código aberto: Aproveite soluções de código aberto sempre que possível para minimizar as taxas de licenciamento sem comprometer a qualidade.
- Soluções de espaço de trabalho flexíveis: Opte por espaços de coworking ou acordos de trabalho remoto para reduzir despesas imobiliárias.
3. Táticas de negociação do provedor de serviços: garantindo os melhores negócios
Negociar com provedores de serviços é uma habilidade crucial para startups que buscam maximizar valor. Siga estas táticas para fechar acordos favoráveis:
- Pesquisa e Benchmark: Entenda os padrões e preços do setor para negociar a partir de uma posição de conhecimento.
- Consolidar serviços: Agrupe serviços com um único fornecedor para ganhar vantagem nas negociações e potencialmente garantir descontos por volume.
- Negociar Add-Ons e Personalização: Procure recursos adicionais ou opções de personalização a um custo reduzido para alinhar os serviços às suas necessidades específicas.
4. Gerenciamento de despesas na nuvem: ferramentas e práticas recomendadas
O gerenciamento eficaz de despesas na nuvem é essencial para controlar custos. Aqui estão algumas ferramentas e melhores práticas a serem consideradas:
- Ferramentas de monitoramento de custos de nuvem: Utilize plataformas como o AWS Cost Explorer, o Cost Management Tools do Google Cloud ou o Azure Cost Management para obter visibilidade dos gastos.
- Definir orçamentos e alertas: Estabeleça limites de orçamento e receba alertas quando os gastos se aproximarem ou excederem limites predefinidos.
- Revise e otimize regularmente: Realize revisões periódicas da sua infraestrutura de nuvem para identificar áreas de otimização e redução de custos.
5. Crescimento empresarial com boa relação custo-benefício: equilibrando investimentos e retornos
Alcançar crescimento sustentável mantendo a relação custo-eficácia é o objetivo final para startups. Considere os seguintes passos:
- Foco na Aquisição e Retenção de Clientes: Alocar recursos para estratégias que atraiam e retenham clientes, garantindo um fluxo constante de receita.
- Invista em tecnologias escaláveis: Priorize tecnologias que possam crescer com seu negócio sem incorrer em custos exponenciais.
- Medir ROI e KPIs: Avalie continuamente o retorno sobre o investimento de diversas iniciativas e ajuste as estratégias adequadamente.
Ao implementar essas estratégias, as startups podem navegar no cenário da nuvem com confiança, impulsionando o crescimento empresarial com boa relação custo-benefício e mantendo uma vantagem competitiva. Lembre-se, a chave está no planejamento estratégico, execução diligente e comprometimento com a melhoria contínua.
No cenário de negócios em rápida evolução de hoje, as startups estão constantemente buscando maneiras inovadoras de otimizar as operações e aumentar a lucratividade. Uma abordagem eficaz que está ganhando força é a otimização de nuvem custos e a renegociação de acordos com provedores de serviços. Esse movimento estratégico não só ajuda a minimizar despesas, mas também garante a utilização eficiente de recursos. Nesta postagem do blog, vamos nos aprofundar em algumas etapas práticas que as startups estão tomando para atingir essa vantagem financeira.
1. Realize uma análise completa dos custos da nuvem
Startups que buscam cortar custos de nuvem devem começar conduzindo uma análise abrangente de sua infraestrutura de nuvem atual. Isso envolve avaliar os padrões de uso, identificar serviços redundantes e avaliar o desempenho dos recursos existentes. Ferramentas como AWS Cost Explorer e Google Cloud's Cost Management podem fornecer insights inestimáveis sobre padrões de gastos, permitindo que as empresas tomem decisões informadas.
2. Adote a escalabilidade e a elasticidade
Uma das principais vantagens da computação em nuvem é sua escalabilidade e elasticidade. As startups podem aproveitar isso adotando recursos de dimensionamento automático que ajustam os recursos em tempo real com base na demanda. Ao pagar apenas pelos recursos que usam, as empresas podem reduzir significativamente as despesas desnecessárias associadas a recursos superprovisionados.
3. Implementar marcação e automação de recursos
A marcação de recursos é uma prática poderosa que permite que as empresas categorizem e rastreiem despesas com precisão. Ao atribuir marcações a vários recursos, as startups podem obter visibilidade granular sobre seus gastos, facilitando a alocação de custos para projetos ou departamentos específicos. Além disso, implementar automação para tarefas como desligar instâncias ociosas ou otimizar o uso do armazenamento pode levar a economias de custo substanciais.
4. Explore instâncias reservadas e instâncias spot
Para startups com cargas de trabalho previsíveis, comprar instâncias reservadas de provedores de serviços de nuvem pode ser uma solução econômica. Essas instâncias oferecem descontos significativos em comparação aos preços sob demanda. Além disso, utilizar instâncias spot para tarefas não críticas pode levar a economias substanciais, pois fornecem acesso à capacidade ociosa a taxas significativamente reduzidas.
5. Envolva-se em negociações transparentes com provedores de serviços
Além de otimizar as despesas com a nuvem, as startups também podem impulsionar reduções de custos renegociando acordos com seus provedores de serviços. Isso envolve discussões abertas e transparentes sobre preços, expectativas de desempenho e acordos de nível de serviço. Os provedores de serviços geralmente estão dispostos a trabalhar com startups para encontrar acordos mutuamente benéficos que se alinhem com suas restrições orçamentárias.
Muitas dessas empresas cortaram despesas com nuvem em 20%-30%, enquanto algumas startups em estágio de crescimento, como as plataformas de comércio eletrônico Meesho e Dealshare, reduziram suas despesas com nuvem em 50%, sob pressão para controlar sua queima de caixa, disseram elas.
Isso levou aos três principais provedores de serviços em nuvem – Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform e Microsoft Azure – travando guerras de preços para atrair startups para suas plataformas na atual crise.
Nos últimos meses, várias startups foram abordadas por AWS rivais a mudarem para preços menores, confirmaram vários fundadores que estiveram em negociações com eles.
Em alguns casos, os fundadores estão usando cotações de preços recebidas do Google Cloud e do Microsoft Azure para renegociar contratos com desconto com a AWS, sua principal serviço de nuvem provedor, disse um dos fundadores.
No cenário digital acelerado de hoje, as startups geralmente dependem de serviços de nuvem para impulsionar suas operações. Embora a nuvem ofereça imensos benefícios em termos de escalabilidade e flexibilidade, ela também pode levar a custos crescentes se não for gerenciada de forma eficaz. Nesta postagem do blog, exploraremos as principais estratégias para cortar custos de nuvem, negociar com provedores de serviços e gerenciar despesas para promover o crescimento econômico dos negócios.
- Avalie seu uso e necessidades da nuvem
Antes de começar a cortar custos, você precisa entender de onde vêm suas despesas. Realize uma auditoria completa do uso da sua nuvem. Identifique recursos subutilizados, redundâncias desnecessárias e serviços superprovisionados. Esta avaliação inicial prepara o cenário para uma tomada de decisão informada.
- Dimensione corretamente seus recursos
Depois de identificar áreas de ineficiência, tome medidas para redimensionar seus recursos. Isso envolve ajustar o tamanho e a capacidade de suas instâncias de nuvem para corresponder ao seu uso real. Reduzir ou encerrar recursos ociosos pode levar a economias significativas sem sacrificar o desempenho.
- Aproveite o dimensionamento automático e as instâncias reservadas
Implemente o dimensionamento automático para ajustar dinamicamente os recursos com base na demanda. Isso garante que você não esteja provisionando em excesso durante períodos de baixa atividade. Além disso, considere utilizar Instâncias Reservadas para cargas de trabalho previsíveis. Essa opção pode levar a economias de custo substanciais em comparação com os preços sob demanda.
- Explore a arquitetura sem servidor
A computação sem servidor permite que você pague apenas pelo tempo de computação real usado, em vez de manter um servidor em execução contínua. Ao adotar a arquitetura sem servidor, você pode reduzir drasticamente os custos, principalmente para serviços usados esporadicamente.
- Utilize ferramentas de gerenciamento de custos
Aproveite as ferramentas e plataformas de gerenciamento de custos na nuvem que fornecem insights sobre seus padrões de gastos. Serviços como AWS Cost Explorer, ferramentas de gerenciamento de custos do Google Cloud e Azure Cost Management podem oferecer visibilidade e recomendações inestimáveis para otimização.
- Estratégias de redução de custos específicas para startups
Startups geralmente têm necessidades e desafios únicos. Considere implementar estratégias adaptadas à sua startup, como:
- Abordagem do Produto Mínimo Viável (MVP): Concentre-se em recursos essenciais para chegar ao mercado rapidamente, reduzindo os custos iniciais de infraestrutura.
- Terceirizar funções não essenciais: Aproveite serviços de terceiros para funções não essenciais, como suporte ao cliente ou RH, reduzindo a necessidade de recursos adicionais na nuvem.
- Negociar com prestadores de serviços
Não tenha medo de negociar com seus provedores de serviços de nuvem. Como uma startup, você pode ser elegível para preços especiais ou descontos. Além disso, explore diferentes modelos de cobrança ou planos baseados em compromisso que se alinhem com seu orçamento e projeções de crescimento.
- Implementar Monitoramento e Otimização Contínuos
A otimização da nuvem não é uma tarefa única. Configure o monitoramento contínuo do seu ambiente de nuvem e revise regularmente seus padrões de uso. Essa abordagem proativa permite que você faça ajustes conforme sua empresa evolui.
- Priorize a segurança e a conformidade
Ao focar no corte de custos, é crucial não comprometer a segurança e a conformidade. Implementar medidas de segurança fortes desde o início pode evitar violações dispendiosas no futuro.
Conclusão
Gerenciar efetivamente os custos da nuvem é um aspecto crítico do sucesso da startup. Ao avaliar seu uso, dimensionar corretamente os recursos, alavancar ferramentas de gerenciamento de custos e negociar com provedores de serviços, você pode otimizar as despesas sem sacrificar o desempenho. Lembre-se, o crescimento econômico dos negócios não se trata de cortar custos, mas de tomar decisões informadas que se alinhem com seus objetivos de longo prazo. Com as estratégias certas em vigor, sua startup pode prosperar na era orientada pela nuvem.
Ecossistema de segurança cibernética
O Conselho de Segurança de Dados da Índia previu que o ecossistema de segurança cibernética se expandirá a um ponto em que quase um milhão de profissionais serão necessários até 2025. Além disso, estima-se que a demanda por habilidades de segurança em nuvem cresça em 115% entre 2020 e 2025, representando quase 20.000 vagas de emprego, acrescentou Narayan.
Especialistas em pessoal acreditam que um amplo exercício de requalificação e/ou atualização da força de trabalho existente é uma das maneiras pelas quais as empresas de telecomunicações podem preparar seu trabalho para o futuro.
Espera-se que as operadoras de telefonia móvel indianas pelo menos dobrem seus investimentos em segurança de rede, com a implementação do 5G, o que deve desencadear um aumento nas vulnerabilidades de rede, que assumem importância crítica especialmente para empresas.
No entanto, já está se mostrando um desafio para as empresas de telecomunicações terem equipes de segurança robustas. A Bharti Airtel, por exemplo, vem se preparando para o lançamento do 5G ao qualificar seus profissionais e oferecer a eles cursos de certificação como CCNA (Cisco Certified Network Associate) e CCNP (Cisco Certified Network Professional). Os cursos são oferecidos com base na habilidade e no nível de elegibilidade, sem custo.
